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集團嚴厲整治黨員干部“庸懶散”問題
文/陳 思    圖/  責任編輯/ 林先友    2020年01月14日   [ ]

  

新年伊始,為鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,進一步加強黨員干部作風建設,激勵黨員干部積極作為、敢于擔當,提升執行力,高質量完成工作任務,推動集團高質量發展。集團認真貫徹落實黨的作風建設要求,以“六個有之”嚴厲整治“庸懶散”問題。

整治“謀全局不夠、政令不暢的有之”。 沒有堅持從集團全局謀劃一域,以一域服務全局,以更高站位更大力度推動集團協調發展,對集團黨委重大決策部署執行不力,對重點工作和重點項目落實不力、推動不力,在規定時限內沒有完成目標任務。

整治“能力不強、信心不足的有之”。 在集團爬坡上坎的困難時期,面對新形勢新情況新問題,由于缺乏知識、水平有限、不懂規律、不懂門道,精神不振、狀態不佳,有的習慣于用老思路老套路來應對,蠻干盲干,不對路子,事與愿違、南轅北轍;有的干勁不足,動力不強,沒有做到心往一處想、勁往一處使、智往一處謀、力往一處發,沒有匯聚起強大的正能量。突出表現在:思想上有束縛、視野上有局限、能力上有短板、知識上有弱項,經驗上有不夠,信心上有不足、作風上有缺陷。

整治“拼搏不足、擔當不夠的有之”。在集團深化改革的關鍵時期,面對經濟下行壓力大、轉型升級任務重、改革攻堅難題多的考驗與挑戰,有的缺乏攻堅的銳氣,碰到難題繞道,缺乏啃下“硬骨頭”,拿下“硬任務”的決心,沒有鼓起“明知山有虎,偏向虎山行”的勇氣,沒有做到知難而進,積極尋找破解矛盾的對策和方法;有的缺乏擔當的勇氣,遇到工作任務不接招,沒有舍我其誰和不回避的擔當意識;有的內生動力不足,沒有樹立加快發展的決心和志氣,沒有真正從思想上、從內心深處認清自身存在的問題,沒有真正摒棄等靠要思想,沒有正確長遠發展與眼前政績的關系,沒有切實樹立起“有能力不輸給任何人,有決心不被任何困難所嚇倒”的決心,沒有充分激發內生動力,立破解難題之志,立發展之志,沒有樹立為職工謀福祉就是讓職工安居樂業的理念。

整治“一團和氣、相互拆臺的有之”。有的貫徹落實新形勢下黨內政治生活若干準則、“三會一課”、民主生活會等基本制度不到位,沒有增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性,沒能自覺抵制商品交換原則對黨內生活的侵蝕,讓黨員干部在黨內政治生活中經常接受政治體檢,增強政治免疫力;有的基于理念之別的不配合、性格之異的不協同、利益之爭的不團結等原因而相互拆臺,產生組織內耗,導致工作質效降低,造成嚴重后果,惡化了政治生態。

整治“甩手掌柜、傳話筒的有之”。有的不帶頭干事,當慣了“甩手掌柜”,總是把“這不是我管的,那不是我辦的”掛在嘴上,對上級部署的工作,簡單“搞收轉發”、當“傳話筒”,開個會、講個話、發個文,就算落實了,導致一些工作落不了地;有的習慣“坐機關,下命令”,“宅”在辦公室聽聽匯報、作作指示,上不接天線,下不接地氣,不深入基層、深入一線、深入現場調查研究解決問題;有的不作為、慢作為、假作為,辦事效率低下,時效觀念差,拖拉應付、推諉扯皮,對存在的問題不認真落實整改,對巡視、督導發現的問題不整改落實或整改落實不到位。

整治“作風漂浮、無視紀律的有之”。有的紀律松弛,自由散漫、我行我素,沒有把工作目標、任務落實到人頭,沒有形成人人身上有擔子、人人身上有任務的工作合力;有的不愿到困難大、矛盾多的地方去解決問題,到群眾意見大、怨氣多的地方去化解矛盾,到工作推不開、情況復雜的地方去打開局面;有的上班時干與工作無關的事情,不敢考核逗硬;有的不遵守會議紀律,未經允許缺席會議、無故遲到、請人代會、中途離場脫會等;有的落實“兩個責任”不力,致使發生嚴重“四風”問題或腐敗現象。

 
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