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集團加強信息化建設助推企業高質量發展
文/劉長兵    圖/  責任編輯/ 劉長兵    2020年04月07日   [ ]

  

為深入實施創新驅動發展戰略,增強企業創新活力,提升企業創造力和市場競爭力,近日,集團出臺《信息化總體規劃(2020-2022年)》,三年投入1450萬元,建立“1255”信息化體系架構,為智能化發展提供強有力的支撐,推動“互聯網+”智慧能源建設,助推企業高質量發展。

規劃結合集團改革后的戰略目標、產業布局、管控模式、組織架構、信息化等實際情況,按照“統籌規劃,分步實施;需求導向,數據驅動;盤活存量,融合共享;加強保障,安全可控”的原則,著力建立“1255”的信息化體系架構,即打造一個智能中樞—智能決策分析與運營監控平臺;建設集團管控和業務運營兩類業務應用;構建數據標準體系、信息安全體系、IT治理體系、運維支撐體系、基礎設施體系五大支撐體系;服務煤電及清潔能源、燃氣、材料、服務業、建設五大板塊,共25個項目,涵蓋集團管控、經營管理和業務運營三個層面,涉及集團下屬的渝新公司、燃氣公司、資產運營公司、松藻公司、南桐公司等10余個單位。

為確保規劃的順利實施,集團將分別在2020年投入700萬元,2021年投入400萬元,2022年投入350萬元,以保證信息化的資金需求。同時優化完善信息化績效評價和考核辦法,加強對信息化建設投入的監督和后評價,實現信息化建設科學化、智能化和規范化。

通過實施信息化建設3年規劃,形成“集團總部、二級全資和控股子公司、三級企業”三級管控體系,利用先進的信息技術,促進各板塊實現產業升級、業務發展,以推動集團實現智能管控、創新發展。

 
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