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你現在所在的位置:首 頁不忘初心牢記使命
查擺問題抓整改 促進主題見成效
文/原花麗    圖/  責任編輯/ 漆 俊    2020年01月17日   [ ]

  

日前,在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,重慶能投渝南售電有限公司堅持把學習教育、檢視問題、整改問題作為相互貫通的整體,正視問題、刀刃向內,堅持問題為導向,抓整改落實,確保主題教育取得扎實成效。

自“不忘初心 牢記使命”主題教育開展以來,渝南售電公司堅持把整改落實作為衡量主題教育成效和重要標尺,推動主題教育從一開始就奔著問題去、盯著問題改。渝南公司推行“問題管理”制度,“第一個月提出問題、第二個月提出具體措施,第三個月檢驗效果”,立項定期督導檢查問題落實情況,進一步激發了公司上下的憂患意識、擔當勁頭和奮斗精神。

結合當前公司、部門及崗位實際情況,各部門提出市場營銷、內部管理、安全技術等工作方面存在的問題,梳理出來13個需要亟需整改的具體問題,具體問題具體分析。建立問題清單庫,對檢視查找出的問題,尋找原因,進行全面診斷,制定具體整改方案,公司分管領導掛帥,逐一明確牽頭部門、整改措施和整改時限,將責任內容具體細化,分解到崗、落實到人,倒排工期、掛圖作戰,實行項目化推進、銷號式整改,改一項、銷一項,問題不解決,責任不脫鉤。

在市場曲折波動的困難局面下,以問題導向、分類管控、一點一策、定向發力,不斷深入分析萬盛、綦江和南川等周邊區域工業用電市場形勢,及時調整營銷戰略,采取多種營銷模式,努力拓展大用戶直供電業務,搶占區域先機。為避免價格戰,公司在分析市場需求的基礎上進行模式創新、策略創新,推出了“增值服務+售電”的營銷模式,以技術服務為突破口,為企業提供從電氣設備的投資、設計、建設、試驗以及后期的運維托管,提供大數據用電成本分析等“高效、安全、可靠、經濟”的綜合能源服務,主動把原來較為單一的“售電+服務”模式轉向與第三方機構合作開發的新格局,通過內生、外延、合作等方式,布局增值服務業務。由于措施得力,2019年,成功簽訂了翰宇石材工程、東林環衛工程、三科農貿電力工程、綦江北互通臨時用電工程、桐梓縣萬順公司瓦斯工程和南川申易電力工程等27個增值服務安裝工程,合同金額達1212萬元。新簽約電力直接交易用戶近40個,售電量達1.82億千瓦時,2020年電力直接交易售電簽訂客戶44家,完成電量18352萬kWh,為公司不斷創造新的經濟增長點。

該公司“問題管理”制度的推行,有效地把問題作為企業管理的切入點,以挖掘問題和有效解決問題為核心,不斷通過提出問題、整改問題、落實問題,助推公司高質量發展。

 
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